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當下時(shí)代PCB企業(yè)如何緊跟發(fā)展的趨勢?
添加時(shí)間:2019-05-14
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1.把握PCB企業(yè)的市場(chǎng)及客戶(hù)定位
國內初具規模的PCB廠(chǎng)家持續保持雙位數增長(cháng),將繼續擴大國內PCB制造占全球市 場(chǎng)的份額,從50%到53%,但凡事均有天花板,到70%的份額占比會(huì )很困難,因為高端 尚有欠缺,中低端由于成本攀升(勞工成本已經(jīng)從十年前的5%上升到15%、甚至23% 、30%以上),將被擠出沿海甚至國內,當前外資特別是日韓企業(yè)將投資轉向東南亞 ,就是很好的佐證。就IC載板來(lái)說(shuō),國內僅有不多的幾家能夠生產(chǎn),且規模都不算大,盈利不多??梢钥吹降氖?年內很難有大的 爆發(fā);而HDI方面,可以說(shuō)相對外資差了兩個(gè)級別,目前做二、三階的較多,更高層 級甚至Anylayer還沒(méi)有廠(chǎng)家能做,但這些在臺資廠(chǎng)已經(jīng)批量成熟了。國內企業(yè)增長(cháng)主要 是靠單雙面、多層板的市場(chǎng)搶占,已經(jīng)占到了全球的1/3強,當前在軟板的市場(chǎng)機遇較 多,可見(jiàn)潛力大。整體來(lái)看,國內市場(chǎng)穩步增長(cháng)但放緩腳步,內資企業(yè)增長(cháng)快,增長(cháng) 部分的節奏主要是替代外資市場(chǎng),總量微幅攀升。
針對目前我們卡西爾走出去的做法,為時(shí)尚早。相對來(lái)說(shuō),國內PCB企業(yè)還與外 資巨頭有較大差距,而客戶(hù)定位也是需要講究“門(mén)當戶(hù)對”的,面對數十億美元電子 企業(yè),卡西爾體量尚小,處于弱勢地位,而客戶(hù)也需要與之匹配的供應商,以保證 其產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、需求是否能較好地滿(mǎn)足。比如說(shuō)英特爾在尋找PCB供應商,仍 然會(huì )首先考慮外資日韓臺資企業(yè),與國內PCB企業(yè)還沒(méi)多大關(guān)系,甚至蘋(píng)果供應鏈也 少有內資企業(yè)蹤影。因此,卡西爾應該先重點(diǎn)關(guān)注內需,更多考慮國內電子企 業(yè)的崛起,為之配套,共同發(fā)展。
2.推進(jìn)智能PCB工廠(chǎng)建設
卡西爾趙前高說(shuō),針對目前行業(yè)熱炒的自動(dòng)化、智能化工廠(chǎng),尤其是號稱(chēng)350人做10億產(chǎn)值的企業(yè) ,是否是未來(lái)的必經(jīng)之路?目前國內較好的企業(yè)也都在嘗試新的 路徑,以機器去替代人。就以國內企業(yè)人均產(chǎn)值來(lái)算,一般大多數在45萬(wàn)每年,而 在國外已經(jīng)有企業(yè)做到100萬(wàn)每年。所以說(shuō)差距還是蠻大的。