當下時(shí)代PCB企業(yè)如何緊跟發(fā)展的趨勢？

添加時(shí)間：2019-05-14瀏覽次數：3/次

• 1.把握PCB企業(yè)的市場(chǎng)及客戶(hù)定位 
  國內初具規模的PCB廠(chǎng)家持續保持雙位數增長(cháng)，將繼續擴大國內PCB制造占全球市 場(chǎng)的份額，從50%到53%，但凡事均有天花板，到70%的份額占比會(huì )很困難，因為高端 尚有欠缺，中低端由于成本攀升（勞工成本已經(jīng)從十年前的5%上升到15%、甚至23% 、30%以上），將被擠出沿海甚至國內，當前外資特別是日韓企業(yè)將投資轉向東南亞 ，就是很好的佐證。就IC載板來(lái)說(shuō)，國內僅有不多的幾家能夠生產(chǎn)，且規模都不算大，盈利不多?？梢钥吹降氖?年內很難有大的 爆發(fā)；而HDI方面，可以說(shuō)相對外資差了兩個(gè)級別，目前做二、三階的較多，更高層 級甚至Anylayer還沒(méi)有廠(chǎng)家能做，但這些在臺資廠(chǎng)已經(jīng)批量成熟了。國內企業(yè)增長(cháng)主要 是靠單雙面、多層板的市場(chǎng)搶占，已經(jīng)占到了全球的1/3強，當前在軟板的市場(chǎng)機遇較 多，可見(jiàn)潛力大。整體來(lái)看，國內市場(chǎng)穩步增長(cháng)但放緩腳步，內資企業(yè)增長(cháng)快，增長(cháng) 部分的節奏主要是替代外資市場(chǎng)，總量微幅攀升。 
  
  針對目前我們卡西爾走出去的做法，為時(shí)尚早。相對來(lái)說(shuō)，國內PCB企業(yè)還與外 資巨頭有較大差距，而客戶(hù)定位也是需要講究“門(mén)當戶(hù)對”的，面對數十億美元電子 企業(yè)，卡西爾體量尚小，處于弱勢地位，而客戶(hù)也需要與之匹配的供應商，以保證 其產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、需求是否能較好地滿(mǎn)足。比如說(shuō)英特爾在尋找PCB供應商，仍 然會(huì )首先考慮外資日韓臺資企業(yè)，與國內PCB企業(yè)還沒(méi)多大關(guān)系，甚至蘋(píng)果供應鏈也 少有內資企業(yè)蹤影。因此，卡西爾應該先重點(diǎn)關(guān)注內需，更多考慮國內電子企 業(yè)的崛起，為之配套，共同發(fā)展。
  
  
  2.推進(jìn)智能PCB工廠(chǎng)建設 
  卡西爾趙前高說(shuō)，針對目前行業(yè)熱炒的自動(dòng)化、智能化工廠(chǎng)，尤其是號稱(chēng)350人做10億產(chǎn)值的企業(yè) ，是否是未來(lái)的必經(jīng)之路？目前國內較好的企業(yè)也都在嘗試新的 路徑，以機器去替代人。就以國內企業(yè)人均產(chǎn)值來(lái)算，一般大多數在45萬(wàn)每年，而 在國外已經(jīng)有企業(yè)做到100萬(wàn)每年。所以說(shuō)差距還是蠻大的。 
  

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